C级：IPMP项目管理认证模拟试题二
试题3：（10分）
新型柜式空调生产建设项目较为复杂，有许多需要进行的工作。为了编制该项目的管理规划，对项目实施有效管理，你需要对该项目建设过程可能涉及的工作进行分解，并落实责任。
3.1（6分）你决定按照WBS工作分解结构的原理对该建设项目进行分解，你的助手按照你的思路对该项目进行了分解，经过分析得到表3所示的工作分解结果，由于你的助手在项目工作分解上经验欠缺，可能遗漏了某些工作。如有遗漏，请你在表3上加以补充，然后用图1所示的工作分解结构图加以描述，方框不够可以补充，不需要的方框可以去掉。
表3 新型柜式空调生产建设项目工作分解表
空调生产建设项目 车间土建施工 工艺文件编制
项目设计 车间设备安装 整机装配
产品设计 控制系统设计 负离子发生器外协
生产车间设计 辅助材料采购 整机调试
产品总体设计 零部件加工
